集團企業(yè)系統會(huì )議現場(chǎng)

　　集團教育系統會(huì )議現場(chǎng)

　　8月10日，集團7月份工作總結及8月份月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在總部會(huì )議室順利召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、副董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉堅、副董事長(cháng)劉雁華出席會(huì )議，集團總部各部門(mén)及下屬公司、院校負責人參加會(huì )議。此次會(huì )議旨在加強集團內部溝通，總結工作經(jīng)驗，提高工作效率。

　　根據議程安排，與會(huì )單位和部門(mén)分別匯報了上月度工作情況，并向董事會(huì )領(lǐng)導提交下月度工作計劃。與此同時(shí)，為了強化院校系統行政辦公工作，此次會(huì )議還增加了集團院校系統行政辦公工作座談會(huì )。

　　上午的會(huì )議，董事長(cháng)胡樂(lè )平首先要求，各與會(huì )人員匯報工作時(shí)務(wù)必簡(jiǎn)明扼要，談重點(diǎn)、抓問(wèn)題、找方法、出措施。同時(shí)，要求與會(huì )人員就平時(shí)工作中需要協(xié)調協(xié)辦等老大難問(wèn)題進(jìn)行深入溝通。在聽(tīng)取完總部各部門(mén)，以及江西優(yōu)奇科技有限公司、江西聚仁堂藥業(yè)有限公司、江西平安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、南昌聚龍物業(yè)有限公司等企業(yè)參會(huì )代表工作匯報后，董事長(cháng)胡樂(lè )平指出，一是大家要以工作大局為重，強化溝通機制，加強內部協(xié)調，提高工作效率;二是發(fā)揚迎難而上，攻堅克難的工作精神，按時(shí)保質(zhì)完成各項工作任務(wù);三是改變好高騖遠工作作風(fēng)，發(fā)揚實(shí)事求是精神。他希望大家加大工作力度，加快工作進(jìn)度，工作遇到困難及時(shí)提出，加強溝通，盡快找到解決的辦法。同時(shí)，針對個(gè)別單位存在目標計劃虛高情況，他提出，各部門(mén)各單位要實(shí)事求是，科學(xué)確定每月工作目標，并根據目標制定科學(xué)工作計劃。

　　下午的會(huì )議，集團院校管理部、江西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、南昌現代外國語(yǔ)學(xué)校迎賓校區、南昌現代外國語(yǔ)學(xué)校象湖校區、江西迪斯尼(園外園)幼兒園等就集團教育系統各項工作分別向董事會(huì )領(lǐng)導匯報。針對各院校工作匯報，胡樂(lè )平指出，作為一名教育工作者，辦學(xué)要有正氣，工作要有魄力;一個(gè)單位要有生氣、有朝氣。應當時(shí)刻把為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展以及家校和諧發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他希望，學(xué)校堅持以校訓為宗旨，憑著(zhù)良心辦教育，學(xué)校領(lǐng)導班子要有高度的社會(huì )責任感和歷史使命感。胡樂(lè )平表示，要根據學(xué)校的特色，抓住機遇，乘勢而上，把學(xué)校的定位進(jìn)一步提高，找出差距，排除困難，“創(chuàng )品牌、抓口碑”辦學(xué)。校領(lǐng)導干部要有危機感，緊迫感，每一次的進(jìn)步，都是一次新的創(chuàng )業(yè)，要拿出百倍的干勁，把學(xué)校辦好。

　　會(huì )上，胡樂(lè )平還就集團下屬院校即將開(kāi)學(xué)作了整體部署，要求各院校做好開(kāi)學(xué)準備工作，同時(shí)也要求集團院校管理部加強管理，把學(xué)校寄讀式與走讀式兩種辦學(xué)模式有機結合，創(chuàng )建社會(huì )滿(mǎn)意度高的學(xué)校。

　　最后，各院校圍繞辦公室工作現狀，就目前存在的困難和亟需解決的問(wèn)題發(fā)表了看法，并針對如何做好辦公室工作相互交流，集思廣益。

　　(集團品牌文化部)