9月19日，聚仁堂集團財務(wù)審計部在江西優(yōu)奇科技有限公司二樓會(huì )議室組織召開(kāi)了財審制度研討會(huì )，會(huì )議由集團財務(wù)審計部主持，由集團下屬各公司、院校財務(wù)負責人和集團財務(wù)審計部人員參加。

　　此次會(huì )議主要是對財務(wù)審計部新制定的集團財務(wù)管理體系、財務(wù)管理制度、會(huì )計核算管理制度、財務(wù)人員垂直管理機制、財務(wù)人員激勵機制、會(huì )計基礎工作規范、財務(wù)人員崗位責任等制度進(jìn)行研討和修改。旨在加強集團財務(wù)管理，規范集團財務(wù)行為，讓財務(wù)工作更好地為企業(yè)的管理服務(wù)。會(huì )上大家積極發(fā)言，暢談感想，提出工作中的問(wèn)題的看法，相互交流，共同探討對加強集團財務(wù)管理的意見(jiàn)和建議。尤其是對財務(wù)人員的框架建設、人事管理、績(jì)效考核，財務(wù)制度建設、信息共享、咨詢(xún)培訓、觀(guān)摩交流，以及財務(wù)系統完善報賬流程、執行統一標準和規范流程的方式方法等方面提出了自己的看法和很好的建議。

　　會(huì )議結束前，財務(wù)審計部作了總結性的發(fā)言，表示集團財務(wù)審計部將充分考慮和吸收大家所提出的意見(jiàn)和建議，不斷完善集團財務(wù)各項工作，為各下屬單位的發(fā)展做好財務(wù)服務(wù)工作。同時(shí)對財務(wù)人員做了四點(diǎn)要求：一是不要評論與工作無(wú)關(guān)的事;二是工作交流要用積極的語(yǔ)言，禁用負面言語(yǔ)，不要抱怨，不要議論別人的工作，不要對別人的工作進(jìn)行評判;三是要提高自身的職業(yè)素養，保守企業(yè)的商業(yè)秘密(包括產(chǎn)品的配方，生產(chǎn)工藝，銷(xiāo)售政策，招生政策，財務(wù)核算方式等等);四是凡是涉及財務(wù)數據的報表或材料一律不能通過(guò)網(wǎng)上傳送。之后財務(wù)審計部與參會(huì )人員對接了在年底前的工作內容：一是將統一全集團的報賬粘貼單;二是各下屬單位完善各自的相關(guān)具體的財務(wù)制度(比如產(chǎn)品成本核算制度、水電管理制度、招生費用管理制度、期間費用控制制度等);三是根據集團制定的會(huì )計職責制定各崗位具體職責，并以崗位職責作為考核依據(要求10月底完成);四是擬實(shí)行財務(wù)分析制度，各單位在10月底先報一個(gè)財務(wù)分析指標表給財務(wù)審計部;五是集團內部企業(yè)之間有內部往來(lái)賬的單位，要做好對賬平賬工作，從現在起不能再產(chǎn)生新的內部往來(lái)賬;六是各單位要作好全年的年終核算準備工作;七是著(zhù)手組織2013年的年度目標計劃，績(jì)效考核，預算工作。

　　(集團財務(wù)審計部)