點(diǎn)擊數:136發(fā)布時(shí)間:2014-10-13
董事長(cháng)胡樂(lè )平要求各單位進(jìn)一步規范管理體系 建立工作流程
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下屬各院校單位月度會(huì )議現場(chǎng)
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各企業(yè)單位月度會(huì )議現場(chǎng)
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集團董事長(cháng)胡樂(lè )平出席會(huì )議
10月11日,集團下屬各單位9月份工作總結及10月份工作計劃會(huì )議在總部會(huì )議室召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平出席會(huì )議,集團總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負責人參加會(huì )議。
會(huì )議開(kāi)始后,集團下屬各院校單位和企業(yè)單位負責人分別作月度工作報告,重點(diǎn)匯報了9月份完成的重要工作和經(jīng)濟指標,以及10月份的工作計劃。
會(huì )上,胡樂(lè )平董事長(cháng)認真聽(tīng)取了集團下屬各院校、企業(yè)負責人的工作匯報,并且針對各單位工作中存在的問(wèn)題分別進(jìn)行了點(diǎn)評和指導,同時(shí)對各單位今后的工作提出了相關(guān)的要求。胡樂(lè )平指出,各單位要進(jìn)一步提升規范化管理水平,建立完善的管理體系和工作流程,實(shí)行規范管理,提高工作效率,推動(dòng)工作開(kāi)展。胡樂(lè )平指出,各單位負責人要有正確的管理思想和心態(tài),要明確自己的職責,并且敢于承擔責任。他強調,作為集團下屬各公司、院校的負責人,一定要不斷提高自身的管理水平和技能,重要管理體系建設,逐步建立和完善符合自身發(fā)展要求和實(shí)際的管理體系和組織機構,要建章立制、規范流程,按章行事,走流程化管理之路。
會(huì )議過(guò)程中,集團董事會(huì )領(lǐng)導和各參會(huì )人員還根據匯報單位的月度工作情況,紛紛提出了相關(guān)工作建議和意見(jiàn),共同研究問(wèn)題解決之策,明確工作重點(diǎn)及目標,推動(dòng)工作開(kāi)展。
(集團品牌文化部)