董事長(cháng)胡樂(lè )平要求各單位進(jìn)一步規范管理體系 建立工作流程

　　下屬各院校單位月度會(huì )議現場(chǎng)

　　各企業(yè)單位月度會(huì )議現場(chǎng)

　　集團董事長(cháng)胡樂(lè )平出席會(huì )議

　　10月11日，集團下屬各單位9月份工作總結及10月份工作計劃會(huì )議在總部會(huì )議室召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平出席會(huì )議，集團總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負責人參加會(huì )議。

　　會(huì )議開(kāi)始后，集團下屬各院校單位和企業(yè)單位負責人分別作月度工作報告，重點(diǎn)匯報了9月份完成的重要工作和經(jīng)濟指標，以及10月份的工作計劃。

　　會(huì )上，胡樂(lè )平董事長(cháng)認真聽(tīng)取了集團下屬各院校、企業(yè)負責人的工作匯報，并且針對各單位工作中存在的問(wèn)題分別進(jìn)行了點(diǎn)評和指導，同時(shí)對各單位今后的工作提出了相關(guān)的要求。胡樂(lè )平指出，各單位要進(jìn)一步提升規范化管理水平，建立完善的管理體系和工作流程，實(shí)行規范管理，提高工作效率，推動(dòng)工作開(kāi)展。胡樂(lè )平指出，各單位負責人要有正確的管理思想和心態(tài)，要明確自己的職責，并且敢于承擔責任。他強調，作為集團下屬各公司、院校的負責人，一定要不斷提高自身的管理水平和技能，重要管理體系建設，逐步建立和完善符合自身發(fā)展要求和實(shí)際的管理體系和組織機構，要建章立制、規范流程，按章行事，走流程化管理之路。

　　會(huì )議過(guò)程中，集團董事會(huì )領(lǐng)導和各參會(huì )人員還根據匯報單位的月度工作情況，紛紛提出了相關(guān)工作建議和意見(jiàn)，共同研究問(wèn)題解決之策，明確工作重點(diǎn)及目標，推動(dòng)工作開(kāi)展。

　　(集團品牌文化部)