9月11日，聚仁堂集團幼兒園新學(xué)期工作會(huì )議在南昌育山高級中學(xué)召開(kāi)，聚仁堂集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、集團總經(jīng)理胡瀏鶴、董事長(cháng)助理兼總監詹攀攀、院校管理部品牌運營(yíng)經(jīng)理沈擎及十一所園區園長(cháng)、副園長(cháng)、保教主任出席本次會(huì )議。

本次會(huì )議園長(cháng)圍繞1-8月園務(wù)工作總結及新學(xué)期工作計劃進(jìn)行匯報。會(huì )議中各園長(cháng)不僅將工作中的經(jīng)驗進(jìn)行分享，還大膽展露不足,在交流中學(xué)習進(jìn)步。在董事長(cháng)的指導下大家理清工作思路，對下學(xué)期取得佳績(jì)充滿(mǎn)希望。大會(huì )最后董事長(cháng)及集團領(lǐng)導對此次秋季招生工作標兵進(jìn)行頒獎，并為所有的園長(cháng)送上董事長(cháng)提名的暖心賀卡以示鼓勵。

園長(cháng)匯報環(huán)節

園長(cháng)們的匯報風(fēng)采各異，依次進(jìn)行匯報1-8月取得的亮點(diǎn)工作。其中，余園長(cháng)針對此次招生取得滿(mǎn)園的優(yōu)異成績(jì)向大家介紹園區管理的秘訣，毫不藏私，并慷慨激昂的告訴大家“滿(mǎn)園并不是夢(mèng)”，點(diǎn)燃全場(chǎng)激情。

領(lǐng)導總結

董事長(cháng)助理總監詹攀攀發(fā)言

肯定了大家上半年的工作，并站在人力資源的專(zhuān)業(yè)角度教授大家怎樣打造優(yōu)秀團隊？強調管理上要有溫度與原則，不能相互混淆。另外強調園區一日常規中細節工作的重要性，要提升隊伍的業(yè)務(wù)能力，加大考核力度。

董事長(cháng)總結講話(huà)

1、首先向大家分享如何辦好園區？董事長(cháng)分析道：“擇園是在進(jìn)行公平選擇，選擇園區后如果沒(méi)有享受到公平的待遇，就會(huì )流失生源?！?/span>

2、明確做園長(cháng)的標準：想當園長(cháng)、想當好園長(cháng)、是否能當好園長(cháng)；

3、強調作為園長(cháng)要敢想、敢干、敢抓、敢管；

4、幼兒園要有標準、有規范、有流程、有細節、有考核才能建立軌道，幼兒園才能發(fā)展好；

5、辦園要與其他園區有區別，做好七大育稚和傳統文化教育，做好特色教育；

6、強調家園共育的重要性，服務(wù)好家長(cháng)，做好口碑宣傳。

頒獎

整個(gè)會(huì )議嚴肅但又不乏溫情。園長(cháng)們在回眸中展望，在集團領(lǐng)導的希冀下吹響前進(jìn)的號角。希望園長(cháng)們能內化會(huì )議精神，懷揣大愛(ài)之心做好細節基石，在新的學(xué)期園外園能凝心聚力再譜新篇。

投稿人： 徐雪平

投稿單位：集團文宣處