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新學(xué)期 新征程 | 聚仁堂集團召開(kāi)院校新學(xué)期工作大會(huì )

點(diǎn)擊數:1151發(fā)布時(shí)間:2021-09-14

9月11日,聚仁堂集團院校新學(xué)期工作大會(huì )在南昌育山高級中學(xué)會(huì )議室盛大召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平,集團副總經(jīng)理兼聚仁城商管總經(jīng)理胡瀏鶴,董事長(cháng)助理兼人力資源部總監詹攀攀,集團院校管理部代理負責人譚校長(cháng)、集團院校管理部副總監黃欣睿及集團所屬八所院校校長(cháng)、副校長(cháng)等參加會(huì )議。


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此次月度會(huì )議分為三個(gè)環(huán)節,分別是:院校工作匯報、總部各負責人發(fā)言、董事長(cháng)講話(huà)。


01? 各校校長(cháng)匯報工作


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會(huì )議伊始,各院校校長(cháng)分別作年度工作匯報,主要圍繞上學(xué)年度工作總結及新學(xué)期工作計劃進(jìn)行匯報。


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會(huì )上,全體與會(huì )人員仔細傾聽(tīng),認真學(xué)習記錄。


02 總部各部門(mén)負責人發(fā)言


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董事長(cháng)助理兼人力資源部總監詹攀攀從校長(cháng)的權責、優(yōu)化和完善績(jì)效考核、完善會(huì )議管理制度、狠抓領(lǐng)導班子的廉潔自律等四個(gè)方面展開(kāi)。她強調,學(xué)校要營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍,打造執行力強、戰斗力強的工作團隊。


院校管理部代理負責人譚校長(cháng)強調各院校要理清“三種關(guān)系”:學(xué)校與集團及下屬部門(mén)的關(guān)系、學(xué)校與教育行政主管及其他政府職能部門(mén)的關(guān)系、學(xué)校與家長(cháng)的關(guān)系。


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院校管理部副總監黃欣睿強調了校園安全工作、校園環(huán)境衛生相關(guān)工作的重要性。



03? 董事長(cháng)講話(huà)


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胡樂(lè )平董事長(cháng)首先對各院校的工作表示肯定,并一一指出了各院校當前的主要工作重點(diǎn),同時(shí),就各院校新學(xué)期工作作重要講話(huà)。


一、要加強“三個(gè)教育”:教育情懷教育、崗位責任教育、崗位目標教育。全體教職工一定要高度認識到教育的社會(huì )屬性,教育是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù),整個(gè)社會(huì )未來(lái)的事。

二、要扎實(shí)推進(jìn)校園文化建設、校園環(huán)境建設,打造宜學(xué)宜居的校園環(huán)境。

三、要切實(shí)做好校園安全,確保師生安全、校園財產(chǎn)安全。安全工作要常抓,要下大力氣抓。

四、要不斷完善集團辦學(xué)管理體系和目標考核體系。加強集團與學(xué)校的互動(dòng),理順工作關(guān)系,減少摩擦。

五、要堅決剎住校園腐敗問(wèn)題,堅決反對“用錢(qián)”來(lái)談條件的現象。

六、要努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是生命,是立校之本。雖然集團各校教育教學(xué)質(zhì)量總體上都在提升,但當前民辦教育形勢不容樂(lè )觀(guān),唯有提高教學(xué)質(zhì)量才能生存發(fā)展。

七、要加強教師隊伍、管理隊伍建設。各校長(cháng)要把這項工作列為重中之重,因隊伍不好、不成熟,會(huì )導致學(xué)校的常規工作弱等問(wèn)題。

八、要切實(shí)推進(jìn)校園排名文化建設。以人為單位、以班為單位、以小組為單位……一切都要排名,營(yíng)造力爭上游的良好氛圍。

九、要提高學(xué)校的運營(yíng)能力。任何一個(gè)民辦學(xué)校沒(méi)有運營(yíng)能力,就沒(méi)有辦法發(fā)展,各學(xué)校要在開(kāi)源節資的前提下,提高辦學(xué)效率。

十、各校校長(cháng)要敞開(kāi)胸懷,虛心學(xué)習,接受新人新事,營(yíng)造一個(gè)良好協(xié)作的校園人文環(huán)境。

十一、要加強集團文化認同教育。胡樂(lè )平董事長(cháng)概括了集團的文化是:實(shí)實(shí)在在辦學(xué),依法依規辦學(xué),按流程行事,按制度辦事。管理上:民主集中制;講道理、講規則,以理服人的人文環(huán)境;廉政友愛(ài),團結互助。


新學(xué)期,新征程。此次會(huì )議既總結了上學(xué)期的工作成績(jì),也為新學(xué)期工作指明了方向。希望全體院校管理層能夠充分領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神,內化為工作的精神動(dòng)力,行動(dòng)指南;外化為治校的方略,經(jīng)營(yíng)的作為;實(shí)踐為工作業(yè)績(jì),辦學(xué)效益,為推動(dòng)集團教育事業(yè)再上新臺階,做出更大的貢獻!



撰稿:羅慧敏


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