會(huì )議現場(chǎng)

　　10月9日，集團下屬各單位10月份工作總結及11月份月度工作計劃會(huì )議在總部會(huì )議室召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、副董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉堅出席會(huì )議，集團總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負責人參加會(huì )議。

　　根據會(huì )議安排，本次會(huì )議將分為上午、下午兩個(gè)部分進(jìn)行。其中，集團下屬各企業(yè)單位負責人分別在上午的會(huì )議中進(jìn)行匯報，集團下屬院校單位負責人分別在下午的會(huì )議中匯報。

　　會(huì )議開(kāi)始前，參會(huì )人員首先觀(guān)看了《當代企業(yè)人士應該具備的陽(yáng)光心態(tài)》視頻培訓課件。隨后，會(huì )議正式開(kāi)始。各單位負責人在會(huì )上主要圍繞10月份工作總結及11月份工作計劃進(jìn)行匯報，重點(diǎn)談了10月份內做成了什么工作及未完成的困難以及11月份工作設想及具體實(shí)施方案。

　　會(huì )議過(guò)程中，胡樂(lè )平董事長(cháng)認真聽(tīng)取了集團下屬各公司、院校關(guān)于10月份的工作成果及11月份工作計劃匯報，并且針對各單位分別進(jìn)行了工作指導和點(diǎn)評，同時(shí)，對各單位今后的工作提出了要求。胡樂(lè )平指出，各單位要進(jìn)一步提升規范化管理水平，實(shí)行規范管理，從而提高工作效率，推動(dòng)工作開(kāi)展。胡樂(lè )平要求，各單位在今后開(kāi)展各項工作前，必須制定出詳細的工作實(shí)施方案和工作標準，并按照工作方案和工作標準開(kāi)展工作，不要做重復的事。

　　胡樂(lè )平董事長(cháng)在會(huì )上強調，作為集團下屬各公司、院校的管理人員，一定要有魄力，要充分發(fā)揮管理者“帶頭”的作用，采取規范化管理，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，按照集團明確的發(fā)展方向，肩負起公司、院?？焖侔l(fā)展壯大的使命，實(shí)現集團發(fā)展戰略。

　　會(huì )議過(guò)程中，胡樂(lè )平、劉堅等董事會(huì )領(lǐng)導與參會(huì )各部門(mén)、單位負責人就會(huì )議中提出的問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)和看法，共同研究問(wèn)題解決之策，通過(guò)會(huì )議加強集團董事會(huì )與各部門(mén)、單位間的交流與溝通，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。

　　(集團品牌文化部)