10月7日，集團9月份工作總結及10月份經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在總部會(huì )議室召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、副董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉堅、副董事長(cháng)劉雁華出席會(huì )議，集團總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負責人參加會(huì )議。會(huì )上，集團領(lǐng)導首次提出了在企業(yè)內部推行工作問(wèn)責制。

　　按照會(huì )議議程，上午的會(huì )上，平安地產(chǎn)、萬(wàn)基建筑、優(yōu)奇科技、聚仁堂藥業(yè)、聚龍物業(yè)結合各自實(shí)際，就9月份經(jīng)營(yíng)情況和10月份工作計劃作了匯報。在協(xié)調協(xié)辦事項方面，平安地產(chǎn)就集團發(fā)展運營(yíng)中心招商部提出的關(guān)于新華都代收工程款函起草，以及新華都水電過(guò)戶(hù)和租金繳納等問(wèn)題作了回應。下午的會(huì )議，工商學(xué)院、現外迎賓校區、現外象湖校區、迪斯尼(園外園)幼兒園參會(huì )代表分別向集團董事會(huì )匯報了9月份學(xué)校開(kāi)學(xué)工作，并介紹了10月份工作安排。

　　會(huì )議期間，胡樂(lè )平董事長(cháng)認真聽(tīng)取了集團下屬各公司、院校關(guān)于9月份的工作成果及10月份工作計劃匯報，并且分別進(jìn)行了工作指導和點(diǎn)評。胡樂(lè )平充分肯定了集團各單位9月份的工作成果，并希望大家認真貫徹落實(shí)各板塊各業(yè)務(wù)工作部署。同時(shí)，胡樂(lè )平也指出了工作中存在的問(wèn)題，尤其是個(gè)別單位存在管理不到位、領(lǐng)導無(wú)威信、政令不通、工作效率低下等問(wèn)題，以及員工工作態(tài)度不夠端正，部分員工責任心缺失，致使一些工作部署沒(méi)有落實(shí)，工作推進(jìn)力度小、速度慢成了企業(yè)通病。針對這些企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現的問(wèn)題，胡樂(lè )平明確提出，今后在集團內部將實(shí)行工作問(wèn)責制，要求各單位制定實(shí)施問(wèn)責機制，并建立一套完善的考核機制。

　　胡樂(lè )平在會(huì )上強調，作為集團總部和下屬各公司、院校的管理人員，要不斷學(xué)習，提升自身的管理能力和領(lǐng)導能力;其他各崗各業(yè)人員也要不斷學(xué)習，強化本崗位業(yè)務(wù)知識，熟練業(yè)務(wù)程序，提高工作能力。會(huì )議最后，胡樂(lè )平號召廣大員工要統一思想，認真履行崗位職責，增強工作責任心，端正工作態(tài)度，營(yíng)造良好的工作氛圍，為全年目標任務(wù)的完成再接再厲。

　　(集團品牌文化部)