會(huì )議現場(chǎng)

　　為進(jìn)一步研究及深化集團企業(yè)文化品牌建設工作，提煉總結集團公司企業(yè)哲學(xué)，建立與集團發(fā)展相適應的企業(yè)文化，推進(jìn)集團總部管控服務(wù)升級，促進(jìn)集團又好又快發(fā)展，4月23日上午，集團品牌文化部在江西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一會(huì )議室組織召開(kāi)了聚仁堂集團企業(yè)文化品牌建設管理層研討會(huì )。集團總部各部門(mén)總監，集團下屬各公司(院校)文化建設分管領(lǐng)導、主管部門(mén)負責人以及文宣工作責任人共21人出席會(huì )議并參與會(huì )議討論。

　　會(huì )議開(kāi)始后，集團品牌文化部總監朱瑾詳細介紹了《集團企業(yè)文化品牌建設實(shí)施方案(討論稿)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施方案》)。在介紹《實(shí)施方案》的過(guò)程中，朱瑾指出，企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀(guān)，來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷。聚仁堂集團文化是聚仁堂全體員工的文化，需要大家的共同參與，而發(fā)動(dòng)大家參與的過(guò)程，也是聚仁堂集團文化建設的過(guò)程。在堅持“大家的文化大家建”的基本建設思路的同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導和管理人員要起到帶頭作用，動(dòng)員全體員工共同參與，上下左右齊心協(xié)力，進(jìn)一步營(yíng)造全員抓文化建設的濃厚氛圍。

　　在談到集團企業(yè)文化建設規劃時(shí)，朱瑾強調，企業(yè)文化不是從理論到理論的表述，而是看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、實(shí)實(shí)在在的理論工程。企業(yè)文化建設和創(chuàng )新重點(diǎn)是在精神文化、制度文化和物質(zhì)文化三個(gè)方面。我們要充分做好以研討會(huì )、講座等形式的企業(yè)文化提煉和總結;做好貫徹落實(shí)公司新的價(jià)值觀(guān)的實(shí)施動(dòng)員大會(huì );做好集團企業(yè)文化導入、修正和落實(shí)工作;倡導以人為本的企業(yè)文化建設，重視員工文化素質(zhì)的培養與提高，鼓勵員工發(fā)揮個(gè)人潛能，從而提高整體素質(zhì)。朱瑾列舉了華為、海爾等國內知名企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化實(shí)例，生動(dòng)地分析了高效優(yōu)秀團隊精神背后所蘊涵的先進(jìn)企業(yè)文化，指出不斷借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化的成功經(jīng)驗是公司在市場(chǎng)競爭中立于不敗的重要手段。

　　與會(huì )人員對《實(shí)施方案》的總體思路表示贊同，同時(shí)提出了自己的看法及意見(jiàn)。集團總經(jīng)理助理兼發(fā)展運營(yíng)中心總經(jīng)理李國防在發(fā)言中說(shuō)，聚仁堂20年的發(fā)展歷程，其實(shí)也是企業(yè)文化、品牌建設的20年，目前集團已經(jīng)有了一定的企業(yè)文化積淀，但是由于產(chǎn)業(yè)板塊分散，各下屬單位沒(méi)有形成與集團相統一、融合、協(xié)調的子文化和亞文化，建議做好企業(yè)文化載體工作。譬如，建設統一規范的標語(yǔ)、企業(yè)手冊、企業(yè)之歌等，從而提升集團員工認同感和歸屬感。工商學(xué)院副院長(cháng)曠強軍指出，企業(yè)文化和品牌建設需要很長(cháng)時(shí)間的沉淀和積累，不可能一蹴而就，應該考慮首先從物質(zhì)層面(VI)進(jìn)行豐富?，F外象湖校區副校長(cháng)胡卓越表示，企業(yè)文化建設除了要喊口號，更應該要采取實(shí)際的行動(dòng)，做實(shí)在的事?，F外迎賓許貴早校長(cháng)認為企業(yè)文化品牌建設應當有決心、有投入、有舉措。迪斯尼(園外園)幼兒園園長(cháng)劉小清則表示，作為幼兒園來(lái)說(shuō)，幼兒園文化也很重要，但怎樣把幼兒園和集團其他教育單位聯(lián)系起來(lái)，形成有“聚仁堂特色”的教育產(chǎn)業(yè)鏈，從而建立教育品牌是目前集團教育單位可以考慮的問(wèn)題。

　　隨后，參會(huì )人員圍繞企業(yè)文化品牌建設現狀、問(wèn)題及根源等進(jìn)行交流和探討，從不同的視角、不同的方面介紹了各自單位的企業(yè)文化品牌建設現狀。集團院校管理部總監王銳指出，集團已有一定的企業(yè)文化積淀，但相對一流的企業(yè)文化還相差甚遠，建議從已有的文化基礎上完善激勵機制;作為集團下屬的院校、幼兒園，在院校文化及品牌建設上應當進(jìn)一步加強自身內部的交流和對外學(xué)習交流。聚龍物業(yè)總經(jīng)理胡海斌則表示，聚龍物業(yè)的企業(yè)文化建設工作相對集團其他兄弟單位是比較落后的，主要原因是物業(yè)員工素質(zhì)普遍不高，沒(méi)有很好的文化氛圍，其推行阻力較大。其他下屬單位如優(yōu)奇科技、聚仁堂藥業(yè)等單位代表也紛紛在會(huì )上發(fā)言，共同探討集團企業(yè)文化及下屬單位子文化、亞文化建設的現狀和存在問(wèn)題及根源。

　　會(huì )上現場(chǎng)推舉并確定了以集團董事長(cháng)胡樂(lè )平為主任，集團副董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉堅、集團副董事長(cháng)劉雁華為副主任，以及集團總部各部門(mén)總監、下屬單位第一負責人為委員的集團企業(yè)文化品牌建設戰略委員會(huì )。同時(shí)，各部門(mén)、單位還推選了本部門(mén)、單位企業(yè)文化項目小組成員，作為集團公司部門(mén)和下屬單位的企業(yè)文化建設實(shí)施的文化聯(lián)絡(luò )推廣員，協(xié)助集團公司和下屬單位負責人建設實(shí)施集團公司企業(yè)文化。會(huì )議確立了集團品牌文化部作為集團企業(yè)文化建設實(shí)施的第一管理推行部門(mén)，集團行政人力資源部作為主要配合及協(xié)助部門(mén)，牽頭建設實(shí)施集團公司的企業(yè)文化工作。

　　通過(guò)研討，與會(huì )人員進(jìn)一步加深了對企業(yè)文化品牌建設的認識，對集團發(fā)展所必需的經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值和品牌建設有了較深刻的領(lǐng)會(huì )。未來(lái)的競爭是企業(yè)文化和品牌建設的競爭，創(chuàng )新文化及品牌建設是提升企業(yè)核心競爭力的必由之路。本次研討活動(dòng)為集團公司正式啟動(dòng)企業(yè)文化品牌建設起到了有力的推動(dòng)作用。

　　(集團品牌文化部)