為了進(jìn)一步加強企業(yè)制度建設，提高物業(yè)管理水平和檔次，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的廣泛征求意見(jiàn)和反復討論修改，聚龍物業(yè)于近日出臺了物管處、客服部、安全服務(wù)部、環(huán)境服務(wù)部和工程服務(wù)部等職能部門(mén)崗位職責標準、工作紀律、守則等一整套企業(yè)規章制度，并積極組織員工認真學(xué)習貫徹落實(shí)，使企業(yè)向著(zhù)規范化、制度化管理又邁出了一大步。

　　針對公司內部以往存在的各部門(mén)，各崗位工作任務(wù)不夠清晰、職責不夠明確，容易產(chǎn)生推諉扯皮、辦事拖拉的現象，根據集團公司的總體要求，結合公司現實(shí)情況，從改進(jìn)工作作風(fēng)，提升管理效能出發(fā)，嚴格劃分職責范圍，理順工作關(guān)系，明確崗位職責，建立和健全內部各項規章制度，使各個(gè)部門(mén)、員工都清楚明白自己應當做什么、怎么做，了解和熟悉工作流程及標準。通過(guò)建章立制，做到有章可循，照章辦事，違章必究;以制度管人，做到在制度面前人人平等，既各負其責又通力協(xié)作，以利于轉變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步塑造聚龍物業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)管理水平躍上一個(gè)新臺階。

　　(聚龍物業(yè) 周圣清)