為加強團隊內部溝通機制，增加各部門(mén)團隊的穩定性，提高企業(yè)競爭力，集團總部以培訓為抓手，提升員工的綜合業(yè)務(wù)水平為目標，

　　于2017年4月26日晚上，組織了集團總部員工進(jìn)行4月第1次培訓。

　　此次培訓分為兩部分，主要圍繞“職場(chǎng)明規則”的“態(tài)度”和“事業(yè)”兩大塊。培訓中，地產(chǎn)學(xué)堂的何老師詳細闡述了“關(guān)于好工作的思考”“好工作的標準和內容”“帶著(zhù)何種態(tài)度進(jìn)入工作”以及“事業(yè)、理想、飯碗三者的聯(lián)系及區別”，通過(guò)“九段秘書(shū)”等生動(dòng)有趣的例子，寓教于樂(lè )、深入淺出地讓大家學(xué)習到了工作中應持有的態(tài)度，以及如何找到自己的比較優(yōu)勢。

　　培訓結束后，大家紛紛發(fā)言表示，此次培訓受益匪淺，今后會(huì )努力學(xué)會(huì )放下心態(tài)、換檔學(xué)習，停止過(guò)多抱怨，在做好本職工作的基礎上不斷提高自身能力。通過(guò)此次培訓，集團進(jìn)一步加強了管理隊伍的建設，充分發(fā)掘了員工的積極性和創(chuàng )造性，提升了員工的整體素質(zhì)。今后，集團還將陸續開(kāi)展更多的員工培訓，完善企業(yè)人才配套，建設學(xué)習型企業(yè)，增強企業(yè)核心動(dòng)力，為集團的穩定發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。