一年之計在于春。新的領(lǐng)導班子給南昌聚龍物業(yè)管理有限公司帶來(lái)了新的活力和期望。自聚龍物業(yè)新班子組建以來(lái)，公司圍繞“構建和諧小區，打造物業(yè)名牌”的目標，積極開(kāi)展工作，確保今年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

　　聚龍物業(yè)自新班子組建以來(lái)，一直堅持從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，攻堅克難，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓關(guān)鍵，努力提供物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。首先，公司以開(kāi)展“做了什么與做成什么”學(xué)習活動(dòng)為動(dòng)力，增強員工的責任感、使命感和緊迫感，破除得過(guò)且過(guò)混日子的懦夫懶漢觀(guān)念，以企業(yè)主人翁的精神，扎實(shí)做好本職工作，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，在平凡崗位上盡心盡責。其次，公司重塑物業(yè)良好形象，把為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在第一位。從現在做起，從自己做起，從身邊小事做起，認真搞好業(yè)主投訴接訪(fǎng)，開(kāi)通24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)，對業(yè)主的訴求，能夠解決的立即解決，不拖不等，提倡馬上辦。如前不久一天半夜12點(diǎn)多，一業(yè)主家因電路故障而停電，接到求助后工程部當即派員上門(mén)幫助解決，恢復了正常供電，這種務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)令業(yè)主十分感動(dòng)，于次日主動(dòng)將所欠物業(yè)費全部繳清。再次，公司突出重點(diǎn)，齊抓共管，切實(shí)改善小區環(huán)境衛生面貌。春季來(lái)臨，為搞好春季衛生，綠化壞境，聚龍物業(yè)上下一心，保潔、保安、綠化、工程維修等各部門(mén)通力協(xié)作，落實(shí)責任，采取交叉檢查，派員巡查，領(lǐng)導抽查等多種措施，邊整邊改，清除衛生死角，清運各類(lèi)垃圾，拆除違規搭建物，對花草樹(shù)木整形修剪，增鋪新的草皮，為小區增添一片新綠。使小區面貌有一個(gè)看得見(jiàn)摸得著(zhù)的變化，還業(yè)主一個(gè)舒適、整潔、干凈的環(huán)境。

　　(聚龍物業(yè) 周圣清)