為更好地聽(tīng)取大家對集團發(fā)展的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步密切工作聯(lián)系，增進(jìn)思想交流，研究加強和改進(jìn)新形勢下集團發(fā)展工作，繼集團2012年上半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議后，集團于8月18日晚召開(kāi)了高層領(lǐng)導懇談會(huì )。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、總經(jīng)理劉堅出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)，集團常務(wù)副總兼集團高級顧問(wèn)方輝、集團各部門(mén)、所屬公司、院校主要負責人參加了此次會(huì )議。

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　　懇談會(huì )上，與會(huì )人員踴躍發(fā)言，暢談感想和看法，提出工作中的問(wèn)題和想法，大家相互交流，共同探討對集團發(fā)展的意見(jiàn)與建議。針對大家的發(fā)言，劉堅表示，集團公司將充分考慮大家所提的意見(jiàn)和建議，不斷完善集團各項工作，為各下屬單位的發(fā)展做好服務(wù)工作。同時(shí)，劉堅要求，各單位在提出問(wèn)題的同時(shí)，也應該多思考自身管理的標準問(wèn)題，各單位應進(jìn)一步建立和完善年度工作計劃、目標，對提出的問(wèn)題要有自己的解決思路。今后，集團要組織更多這樣的懇談會(huì )，希望大家在做好自身本職工作的同時(shí)始終關(guān)注集團發(fā)展，為集團的發(fā)展積極建言獻策。

　　胡樂(lè )平在總結講話(huà)時(shí)，提出了三點(diǎn)要求：一是各單位要實(shí)行每周工作例會(huì )制度，針對一周工作進(jìn)行總結，提出問(wèn)題并解決問(wèn)題，要有每周例會(huì )主題，不要走形式主義;二是進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，培養員工自我思考的意識，提高工作與業(yè)務(wù)水平;三是要加強集團現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作的規范化管理，不斷提升管理水平，提高工作效率，促進(jìn)集團發(fā)展。

　　會(huì )議最后，胡樂(lè )平指出，開(kāi)展這種形式的征求意見(jiàn)方式很好，是集團領(lǐng)導和下屬各單位相互之間加強聯(lián)系、有效溝通、增進(jìn)感情、拉近距離的有效舉措。希望以后多舉行類(lèi)似的交流懇談會(huì )，促進(jìn)集團各單位成員之間的交流和聯(lián)系，這有利于各下屬單位之間資源共享、優(yōu)勢互補，共同促進(jìn)進(jìn)團發(fā)展。

(集團文宣部)