為進(jìn)一步規范和加強集團績(jì)效考核工作，提高各部門(mén)員工工作的積極性，日前，集團出臺了《集團本部月度績(jì)效考核辦法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考核辦法》)，并從2月份正式實(shí)行績(jì)效考核辦法。

　　據悉，《考核辦法》主要依據2013年經(jīng)營(yíng)管理目標責任書(shū)制定，含2013年集團總部經(jīng)營(yíng)考核項目與年度經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核指標。集團成立績(jì)效考核小組，對各部門(mén)月度績(jì)效進(jìn)行考核。月度績(jì)效考核將堅持量化考核、突出重點(diǎn)、講究實(shí)績(jì)、注重實(shí)效的原則，對工作計劃、員工管理、新聞報道、業(yè)務(wù)管理等日常工作制定了詳細的規定和考核指標值，堅持目標管理和過(guò)程控制相結合、考核結果與薪酬分配相結合，先考核后兌現，建立健全公司激勵和約束機制，從而調動(dòng)廣大員工的積極性，嚴肅公司紀律，規范日常行為，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，讓廣大干部員工有章可循，為進(jìn)一步做好2013年集團總部管控的各項工作打下堅實(shí)的基礎。

　　據了解，從今年1月份起，集團總部已開(kāi)始試行月度績(jì)效考核。在經(jīng)過(guò)集團會(huì )議討論通過(guò)，并結合1月份績(jì)效考核試行實(shí)際情況的基礎上，制定完善了《集團本部月度績(jì)效考核辦法》，從2月份開(kāi)始正式按《考核辦法》進(jìn)行績(jì)效考核。集團辦公室將設立績(jì)效管理專(zhuān)業(yè)崗位，專(zhuān)門(mén)負責各部門(mén)日?？?jì)效考核及管理工作。

　　《集團本部月度績(jì)效考核辦法》的出臺和實(shí)施，將有效地規范各部門(mén)員工的工作行為，提升隊伍整體素質(zhì)，調動(dòng)廣大員工的工作積極性，促進(jìn)規范化管理再上新臺。

　　(集團品牌文化部)