為進(jìn)一步深化集團企業(yè)文化建設，提升員工隊伍素質(zhì)，推進(jìn)集團總部管控服務(wù)升級，實(shí)現企業(yè)又好又快發(fā)展，根據集團企業(yè)文化建設要求，結合集團公司實(shí)際，近日，集團文宣部制定了《聚仁堂集團“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，將在全集團范圍全面開(kāi)展“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“推進(jìn)方案”)。

　　根據“推進(jìn)方案”，此次集團企業(yè)文化推進(jìn)年活動(dòng)從2013年3月份開(kāi)始，至12月結束，主要分為四個(gè)階段分步推進(jìn)。第一階段為討論準備階段，此階段主要工作有：制訂并下發(fā)《聚仁堂集團“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》;開(kāi)展集團領(lǐng)導層、高管層訪(fǎng)談，了解領(lǐng)導層、高管層對進(jìn)行企業(yè)文化建設的意愿，確認企業(yè)目前的改善需求與期望，確定企業(yè)文化建設的共識;組織一次集團企業(yè)文化建設高層座談會(huì )，組建企業(yè)文化戰略委員會(huì )、企業(yè)文化項目小組;在全集團范圍開(kāi)展“做了什么與做成什么”主題學(xué)習活動(dòng)。第二階段為動(dòng)員培訓階段，主要工作有：擬定集團公司企業(yè)文化建設綱要;在全集團范圍內推廣開(kāi)展“正面思維 正向行為 效率十倍”競賽活動(dòng);召開(kāi)上半年度集團文宣工作暨企業(yè)文化研討動(dòng)員會(huì )議，組織參會(huì )文宣工作人員進(jìn)行企業(yè)文化培訓。第三階段為診斷規劃階段，階段工作內容主要有：制訂下發(fā)企業(yè)文化調查問(wèn)卷，征集企業(yè)文化理念，評估企業(yè)文化現狀;組織開(kāi)展集團VI標識推廣及規范應用檢查活動(dòng)。第四階段為總結鞏固階段，此階段的主要工作有匯總整合企業(yè)文化建設意見(jiàn)，提煉優(yōu)化集團層面企業(yè)文化理念，形成初步的書(shū)面報告;做好集團文宣工作總結計劃及文宣系統評優(yōu)評先工作;籌備舉行集團2014年迎新聯(lián)歡會(huì )。

　　“推進(jìn)方案”對活動(dòng)提出了以下三項工作要求，一、提高認識，強化責任落實(shí)。各部門(mén)、下屬單位要高度重視企業(yè)文化建設工作，注重實(shí)際效果，要求中層以上管理人員要認真閱讀、深刻領(lǐng)會(huì )、嚴格貫徹、全面落實(shí)，要把企業(yè)文化創(chuàng )建推進(jìn)工作作為各級管理人員共同關(guān)心的議題，依據方案注意結合各部門(mén)、單位崗位特點(diǎn)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習討論，著(zhù)重強調全員互動(dòng)參與，確保創(chuàng )建推進(jìn)工作順利推進(jìn);二、加強組織領(lǐng)導，嚴格考評。各單位要成立推進(jìn)領(lǐng)導小組，明確職責分工。各單位文宣工作分管領(lǐng)導要高度重視，負責創(chuàng )建推進(jìn)的組織與實(shí)施, 要將企業(yè)文化建設活動(dòng)的開(kāi)展情況作為文宣工作責任部門(mén)、人員考核的一項重點(diǎn)內容，根據集團公司統一安排，分期、分階段地做好活動(dòng)的監督和檢查工作，確保此項工作取得實(shí)效，保證集團企業(yè)文化建設工作扎實(shí)推進(jìn);三、營(yíng)造輿論氛圍，廣泛動(dòng)員宣貫。要利用內部簡(jiǎn)報、網(wǎng)絡(luò )等載體，以及舉辦培訓班、召開(kāi)企業(yè)文化研討會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )等形式大力開(kāi)展輿論造勢。各單位要大力宣傳，布置到位、組織到位、落實(shí)到位。集團“企業(yè)文化推進(jìn)年” 活動(dòng)辦公室將不定時(shí)對各部門(mén)、單位的推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行抽查，并在內部通報。

　　據了解，此次企業(yè)文化推進(jìn)年活動(dòng)面向集團各部門(mén)，下屬企業(yè)、院校全體員工，活動(dòng)將成立以集團董事長(cháng)胡樂(lè )平為組長(cháng)，集團副董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉堅、集團副董事長(cháng)為副組長(cháng)，集團各部門(mén)、單位負責人為組員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設推進(jìn)活動(dòng)辦公室，具體負責規劃、指導、督查、協(xié)調集團企業(yè)文化推進(jìn)年各項活動(dòng)。

　　據悉，此次企業(yè)文化推薦年活動(dòng)將堅持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設的規律，構建符合時(shí)代需要、符合現代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個(gè)性化需要的文化體系，為增強企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會(huì )雙重效益創(chuàng )造良好的文化氛圍和強大的力量源泉。

　　進(jìn)入知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。新時(shí)期下，聚仁堂集團面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實(shí)現企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，要對原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng )新，營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化強企戰略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng )新力、形象力和核心競爭力。

　　(集團品牌文化部)