點(diǎn)擊數:205發(fā)布時(shí)間:2013-01-31
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集團副董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉堅出席會(huì )議
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集團副董事長(cháng)劉雁華出席會(huì )議
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會(huì )議現場(chǎng)
1 月30 日,集團公司2013年2月份月度經(jīng)營(yíng)工作例會(huì )在總部會(huì )議室召開(kāi)。集團副董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉堅、副董事長(cháng)劉雁華、總經(jīng)理助理兼發(fā)展運營(yíng)中心總經(jīng)理李國防、集團總部各部門(mén)負責人及下屬各企業(yè)、院校負責人出席會(huì )議,會(huì )議由集團總經(jīng)理助理兼發(fā)展運營(yíng)中心總經(jīng)理李國防主持。
根據會(huì )議議程,此次2月份月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議分為三部分進(jìn)行,分別為集團總部各部門(mén)上月度經(jīng)營(yíng)工作總結和2月份工作計劃,集團下屬企業(yè)上月度經(jīng)營(yíng)工作總結和2月份工作計劃,以及集團下屬各院校上月度工作總結和2月份工作計劃。此次會(huì )議主要圍繞“上月做了什么?完成了什么?下月準備做什么?打算怎么做”幾個(gè)方面展開(kāi)。
會(huì )議過(guò)程中,集團總部各部門(mén),下屬各公司、院校負責人分別匯報了2013年1月份工作重點(diǎn)及2月份工作計劃,并提出各部門(mén)、單位需要商議解決的問(wèn)題進(jìn)行分析討論。
會(huì )上,集團總經(jīng)理劉堅對各部門(mén)、單位1月份工作總結及2月份工作計劃進(jìn)行針對性點(diǎn)評,充分肯定了集團各部門(mén)、單位在上月度的所取得的成績(jì),并就在全集團落實(shí)推廣“正面思維,正向行為,效率十倍”活動(dòng)提出新的工作要求。他表示,各部門(mén)、單位要以正面的思維方式,采取正面的行動(dòng),積極做好每一項工作,只有這樣才能更好的提高工作效率。劉堅指出,工作計劃很重要,但一定要有工作重點(diǎn),并采取相應的行動(dòng),只有想法與行動(dòng)相結合,才能更好的達成工作目標。劉堅要求,在全集團范圍內推廣開(kāi)展“正面思維,正向行為,效率十倍”技能競賽活動(dòng),集團員工要相信自己,相信同事,相信領(lǐng)導,相信公司,要以積極正面的心態(tài)對待工作和遇到的問(wèn)題。針對集團管控工作,劉堅指出,要完善績(jì)效考核工作,只有將考核與效益掛鉤,才能真正達到考核和管控的目的;要加強行政人事管理,建立和完善集團行政人事系統,加強總部與下屬各單位工作對接和交流,真正實(shí)現集團管控。
會(huì )上,劉堅強調了會(huì )議的重要性和必要性。他要求,集團加強會(huì )議管理,主要是通過(guò)召開(kāi)一系列會(huì )議,發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,分享心得,從而有效加強集團日常管理工作決策效率,提高管理效力,促進(jìn)集團健康快速發(fā)展。因此,各單位要重視各項會(huì )議,積極做好會(huì )議準備,匯報的內容與材料要一致。劉堅表示,會(huì )議要有形式,只有形式與內容相結合,才能更好的達到會(huì )議的目的。
集團副董事長(cháng)劉雁華在講話(huà)時(shí)指出,會(huì )議參會(huì )人員都應充滿(mǎn)激情,以飽滿(mǎn)的精神風(fēng)貌和積極的心態(tài)去對待每一場(chǎng)會(huì )議。劉雁華要求,每次會(huì )議開(kāi)始前,與會(huì )人員應響應會(huì )議口號,以活躍會(huì )場(chǎng)氣氛,提高會(huì )議效率。
此次月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議是一次高效務(wù)實(shí)的會(huì )議。會(huì )上,針對人員管理、考核、培訓等涉及集團員工的新問(wèn)題,以及豐富會(huì )議形式、開(kāi)展正向思維活動(dòng)、增加人員配置等具體事項,集團各部門(mén)、單位共提出近30個(gè)問(wèn)題和建議。劉堅等集團領(lǐng)導與集團各部門(mén)、單位相關(guān)負責人面對面交流,一一研究破題之策,能解決的,現場(chǎng)落實(shí)解決方案和辦結時(shí)間,一時(shí)解決不了的,落實(shí)督辦領(lǐng)導、責任部門(mén)和具體負責人,研究解決辦法。
據悉,為建立規范、科學(xué)的管理制度,適應企業(yè)高效管理的需要,集團在原有每周例會(huì )的基礎上,進(jìn)一步加強會(huì )議管理規范,將于每月30日召開(kāi)本月經(jīng)營(yíng)管理總結與下月工作計劃會(huì )議,會(huì )議主要內容為上月重點(diǎn)工作總結及下月重點(diǎn)工作計劃,關(guān)鍵問(wèn)題分析及解決,公司經(jīng)營(yíng)戰略討論及方案確定,財務(wù)指標分析,合理化建議提出與承辦,安全隱患通報。此外,根據會(huì )議管理要求,集團還將組織召開(kāi)季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )、半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )以及全年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì ),通過(guò)召開(kāi)一系列會(huì )議,發(fā)現問(wèn)題,總經(jīng)經(jīng)驗,分享心得,從而有效加強集團日常管理工作決策效率,提高管理效力,促進(jìn)集團健康快速發(fā)展。
(集團文宣部)