為進(jìn)一步提高集團的整體效能及執行力，使集團下屬各公司、院校與集團總部達成高度統一的目標導向共識，提出問(wèn)題并研究解決問(wèn)題的辦法和應及時(shí)采取的措施，近日，集團下發(fā)《關(guān)于做好集團2013年2月份月度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )準備工作的通知》，定于1月30日在集團總部會(huì )議室召開(kāi)集團2013年2月經(jīng)營(yíng)工作會(huì )。屆時(shí)，集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、副董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉堅、副董事長(cháng)劉雁華等董事會(huì )領(lǐng)導將出席會(huì )議。通知要求集團總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負責人參加會(huì )議。

　　根據會(huì )議安排，集團總部各部門(mén)及下屬各單位負責人將分別在會(huì )上發(fā)言，主要圍繞1月份工作總結(含年度目標完成比例)及2月份工作計劃，重點(diǎn)談一談1月份內“做了什么?完成了什么?”，2月份“準備做什么，打算怎么做?”同時(shí)，通知要求各參會(huì )人員對工作中存在的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行研究分析，提出解決問(wèn)題的辦法及應及時(shí)采取的措施。

　　據了解，劉堅將在會(huì )上作《聚仁堂集團2013年2月份月度經(jīng)營(yíng)工作報告》，全面總結集團在2月份的經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，胡樂(lè )平作會(huì )議總結發(fā)言。

　　據悉，為建立規范、科學(xué)的管理制度，適應企業(yè)高效管理的需要，集團在原有每周例會(huì )的基礎上，進(jìn)一步加強會(huì )議管理規范，將于每月5日前召開(kāi)上月經(jīng)營(yíng)管理總結與本月工作計劃會(huì )議，會(huì )議主要內容為上月重點(diǎn)工作總結及下月重點(diǎn)工作計劃，關(guān)鍵問(wèn)題分析及解決，公司經(jīng)營(yíng)戰略討論及方案確定，財務(wù)指標分析，合理化建議提出與承辦，安全隱患通報。此外，根據會(huì )議管理要求，集團還將組織召開(kāi)季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )、半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )以及全年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，通過(guò)召開(kāi)一系列會(huì )議，發(fā)現問(wèn)題，總經(jīng)經(jīng)驗，分享心得，從而有效加強集團日常管理工作決策效率，提高管理效力，促進(jìn)集團健康快速發(fā)展。

　　(集團文宣部)