2020年4月2日下午2時(shí)，聚仁堂集團(tuán)集團(tuán)財(cái)審部于工商學(xué)院行政樓會(huì)議室舉行了一場(chǎng)針對(duì)資產(chǎn)管理的線上線下同步的培訓(xùn)會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)財(cái)審部王總監(jiān)主持。與會(huì)者來自聚龍物業(yè)、睿府物業(yè)、盈天商管、現(xiàn)代外國(guó)語(yǔ)、工商學(xué)院等聚仁堂集團(tuán)所屬單位。會(huì)議內(nèi)容圍繞：資產(chǎn)審計(jì)情況，資產(chǎn)管理相關(guān)人員的工作需要，對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)、固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理資料的存檔，物資報(bào)廢、維修，資產(chǎn)軟件的維護(hù)，金蝶軟件的使用等展開。此次會(huì)議旨在讓培訓(xùn)人員了解資產(chǎn)管理工作的重要性，資產(chǎn)管理程序的必要性，提高培訓(xùn)人員返崗后的工作能力。

會(huì)議中，王總監(jiān)借助視頻“資產(chǎn)管理軟件的示范課”，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)資產(chǎn)管理加以分析。讓與會(huì)者更直觀的了解和掌握資產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)。期間強(qiáng)調(diào)實(shí)物資產(chǎn)對(duì)于單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性及實(shí)物資產(chǎn)的管理要嚴(yán)格按照相應(yīng)的流程和規(guī)范執(zhí)行，只有“規(guī)矩”了才能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中有足夠的資金支持，才能夠提高社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)資產(chǎn)實(shí)物管理水平，有利于提高資產(chǎn)利用率，使價(jià)值管理與效益型實(shí)物管理密切結(jié)合，發(fā)揮資產(chǎn)效益；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，可以有效地將多余閑置的資產(chǎn)得到合理化分流，為單位帶來成本下降和工作效率提高的效益，并且可視為競(jìng)爭(zhēng)力的杠桿；加強(qiáng)資產(chǎn)管理，有利于提高管理效率，整合內(nèi)部資源，合理配置資源，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整、安全，規(guī)避漏洞、資產(chǎn)流失等。

為了讓參與培訓(xùn)的人員更加牢固的掌握培訓(xùn)知識(shí)，王總監(jiān)特意準(zhǔn)備了培訓(xùn)練習(xí)題，針對(duì)日常工作中經(jīng)常遇到的問題進(jìn)行了提問。培訓(xùn)結(jié)束后大家的答卷滿滿，這不僅體現(xiàn)了大家對(duì)這次培訓(xùn)的的認(rèn)真對(duì)待，更體現(xiàn)了大家在這次培訓(xùn)中學(xué)有所得。

此次培訓(xùn)還給參加培訓(xùn)的人員留出時(shí)間，讓他們提出自己在資產(chǎn)管理工作中碰到的疑惑，實(shí)際操作過程遇到的困難，大家積極發(fā)言，圍坐在一起相互討論，提出解決問題的方法，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。培訓(xùn)結(jié)束后，大家對(duì)王總監(jiān)此次培訓(xùn)的用心準(zhǔn)備表示了熱烈感謝！

事無大小，必謹(jǐn)之，必慎之，必知之。相信經(jīng)過培訓(xùn)，大家能明白并理解資產(chǎn)管理的重要性，對(duì)資產(chǎn)管理的工作能夠更加規(guī)范，大家的業(yè)務(wù)熟悉度更進(jìn)一步，使資產(chǎn)管理工作更加保質(zhì)保量地開展，提高資產(chǎn)利用率和管理效率，合理配置資源，為企業(yè)發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)！

徐雪平/王春英