點(diǎn)擊數:229發(fā)布時(shí)間:2018-09-26
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為? 確保小區商家、業(yè)主度過(guò)一個(gè)平安、祥和的中秋節,2018年9月20日,由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理帶領(lǐng)綜合管理部經(jīng)理、品質(zhì)部副經(jīng)理、管理處經(jīng)理、管理處工程主管組成的檢查小組,對所屬管理項目聚仁國際2#樓、6#樓、綜合樓等處進(jìn)行了一次全面綜合大排查。重點(diǎn)檢查所屬管理項目的安全管理、監控運行情況、消防設施配備、梯控系統、配電間設備等。
??? 當天下午兩點(diǎn),檢查小組分別深入到各樓棟對重點(diǎn)部位、設施設備、公共場(chǎng)所等進(jìn)行了全面的安全和衛生檢查,每到一處,詳細檢查,詢(xún)問(wèn)員工并指出存在的問(wèn)題,對所有公共場(chǎng)所的消防器材進(jìn)行檢查,查看是否存在過(guò)期、超出年檢日期、滅火器材配置是否齊全、水槍壓力是否達標、安全出口是否保持暢通等問(wèn)題,同時(shí)對監控系統是否正常、電梯日常巡查及維保記錄、配電間設備運行情況進(jìn)行全面摸底排查。檢查過(guò)程中對正在裝修的商家現場(chǎng)講解如何規避安全隱患,對發(fā)現偷偷使用煤氣的商家當場(chǎng)沒(méi)收其煤氣罐并提出嚴厲批評,做到及時(shí)消除隱患,不留死角。
此次檢查共發(fā)現問(wèn)題6項,均落實(shí)整改責任人和完成時(shí)間,綜合管理部依據檢查結果下達整改任務(wù)單1份,要求責任部門(mén)對檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改,完成后,再組織管理處負責人或相關(guān)人員進(jìn)行復檢,確保節日期間平安祥和。
睿府物業(yè)綜合部
付春艷 ???
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