近日，集團總部召開(kāi)了組織機構設置調整培訓會(huì )，集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、總經(jīng)理劉堅、常務(wù)副總兼高級管理顧問(wèn)方輝及集團總部各部門(mén)負責人、員工參加了培訓。培訓由集團常務(wù)副總兼高級管理顧問(wèn)方輝主講。

　　此次培訓主要針對由集團戰略研究院編制完成的《集團組織機構設置(討論稿)》進(jìn)行解讀和說(shuō)明，旨在使大家充分了解集團組織機構調整的基本情況和各部門(mén)崗位職責，以確定實(shí)施調整集團組織架構，進(jìn)一步優(yōu)化管理體系。培訓會(huì )上，方輝針對總部組織機構設置、崗位職能系統等進(jìn)行了詳細說(shuō)明。根據集團目前的發(fā)展實(shí)際，新的集團組織架構上遵循扁平化管理內涵，各管理部門(mén)職位設置為三級，并針對各部門(mén)的內部崗位分別引入《崗位說(shuō)明書(shū)》，以界定其部門(mén)歸屬、工作目標、核心職責、主要權限、工作特點(diǎn)及職業(yè)發(fā)展等。

　　會(huì )上，與會(huì )人員還展開(kāi)了相互交流，積極參與討論新的組織架構設置。討論中，胡樂(lè )平指出，集團實(shí)行組織機構調整是為了進(jìn)一步優(yōu)化集團管理體系，全面落實(shí)集團發(fā)展戰略，希望各部門(mén)充分認識和領(lǐng)會(huì )，并結合目前工作實(shí)際，提出自己的意見(jiàn)和建議，使組織架構設置調整方案更加完善，更加適合集團目前和未來(lái)的發(fā)展狀況與趨勢。

　　據悉，目前，《集團組織機構設置(討論稿)》已下發(fā)至總部各職能部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步討論，仍在進(jìn)一步修改和完善中。

　　(集團文宣部)