為了更好的做好財務(wù)管理、審計工作，加強內部控制管理水平，2017年3月13日上午，COCO悅城銷(xiāo)售價(jià)格執行情況審計報告會(huì )在COCO悅城二樓會(huì )議室召開(kāi)。集團副總經(jīng)理兼發(fā)展運營(yíng)總監陸洋、集團財審部王春英、COCO悅城營(yíng)銷(xiāo)總監桂愛(ài)華、財務(wù)部負責人楊丁參加會(huì )議。

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　　會(huì )上，集團財審部王春英對COCO悅城銷(xiāo)售價(jià)格執行情況的審計工作做了總結匯報，針對審計過(guò)程的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)及措施。COCO悅城營(yíng)銷(xiāo)總監桂愛(ài)華會(huì )上表態(tài)，對審計提出的整改意見(jiàn)及措施在3月底整改到位，嚴格按集團的文件執行，加強對下屬人員的管理及培訓工作，規范各項營(yíng)銷(xiāo)工作，加大考核力度，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)水平。

　　最后，集團副總經(jīng)理兼發(fā)展運營(yíng)總監陸洋發(fā)言，強調財務(wù)部要加大對營(yíng)銷(xiāo)部的監控管理工作，對營(yíng)銷(xiāo)部工作不到位的現象進(jìn)行登記并上報進(jìn)行考核處理，對已交定金并及時(shí)簽約的客戶(hù)要及時(shí)預警，督促營(yíng)銷(xiāo)部拿出處理意見(jiàn)。營(yíng)銷(xiāo)部要從員工基礎工作抓起，規范員工的日常工作行為，加強對員工的培訓工作、考核力度，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)資金回籠減少財務(wù)成本，為完成集團的戰略經(jīng)營(yíng)目標而努力。