<sup id="uky80"><wbr id="uky80"></wbr></sup>
<sup id="uky80"><wbr id="uky80"></wbr></sup>

網(wǎng)站地圖

關(guān)于我們
新聞中心
集團產(chǎn)業(yè)
文化天地
人力資源
聯(lián)系我們

全國統一服務(wù)熱線(xiàn)

0791-86513783
首頁(yè) > 新聞中心 > 集團要聞 > 

聚仁堂集團召開(kāi)績(jì)效管理與考核工作動(dòng)員會(huì )議

點(diǎn)擊數:387發(fā)布時(shí)間:2012-05-28


?

?

  5月26日,集團績(jì)效管理與考核工作動(dòng)員會(huì )議在江西工商學(xué)院報告大廳召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、總經(jīng)理劉堅出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)。副董事長(cháng)劉雁華、集團各部門(mén)負責人及各分公司、院校共130余名管理人員參加了會(huì )議。

  會(huì )議邀請了行動(dòng)成功教育信息(南昌)有限公司總經(jīng)理陽(yáng)春老師作了《績(jì)效管理與考核》專(zhuān)題培訓講座,介紹了績(jì)效增長(cháng)模式及企業(yè)績(jì)效管理項目的體系及可以達成的效果。集團人力資源部總監周榮輝先生宣讀了集團績(jì)效考核方案《<關(guān)于完善聚仁堂集團總部績(jì)效考核暫行規定>的補充通知》,各部門(mén)負責人匯報了所屬部門(mén)的職能管理工作。

  總經(jīng)理劉堅就貫徹落實(shí)集團績(jì)效考核方案作重要講話(huà),他表示此次會(huì )議主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)集團公司關(guān)于績(jì)效考核工作的有關(guān)部署和要求,總結集團公司績(jì)效考核工作,學(xué)習推廣績(jì)效考核工作經(jīng)驗和先進(jìn)做法,深刻分析面臨的新情況新挑戰,安排部署經(jīng)濟增加值和全員績(jì)效考核,深入推進(jìn)集團公司績(jì)效考核工作,為推動(dòng)集團公司全面協(xié)調可持續發(fā)展提供強有力的保障。

  董事長(cháng)胡樂(lè )平發(fā)表講話(huà),他指出,作為董事長(cháng),他對在全集團內部推行績(jì)效管理和考核工作信心是堅定不移的。員工的工資收入與績(jì)效管理和考核掛鉤,是對員工所做貢獻的一種客觀(guān)、真實(shí)、公平、合理的評價(jià)。推行這次績(jì)效考核工作會(huì )議,是集團公司深入學(xué)習、不斷創(chuàng )新、完善自我的成果,持續調整優(yōu)化結構,加快轉變發(fā)展方式,著(zhù)力推進(jìn)綜合性集團公司建設的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì )議。它對提高集團公司績(jì)效考核工作整體水平,進(jìn)一步引導企業(yè)提升價(jià)值創(chuàng )造能力,提高發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現又好又快發(fā)展具有重要意義。

  在深刻分析績(jì)效考核工作面臨的新形勢、新任務(wù)后,胡樂(lè )平要求,統籌兼顧、突出重點(diǎn),努力推動(dòng)績(jì)效考核工作再上新臺階。重點(diǎn)要抓好五方面工作。一是突出抓好經(jīng)濟增加值考核的組織實(shí)施。二是積極推進(jìn)全員績(jì)效考核的不斷深化。三是進(jìn)一步加強績(jì)效考核結果的應用。四是著(zhù)力引導企業(yè)提升管理水平。五是正確認識和處理好三個(gè)關(guān)系,即短期效益與長(cháng)期效益的關(guān)系、贏(yíng)利與價(jià)值創(chuàng )造的關(guān)系、追求利潤與增強自主創(chuàng )新能力的關(guān)系。

  會(huì )議明確了當前和今后一個(gè)時(shí)期,集團公司績(jì)效考核工作的目標和主要任務(wù)是,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹落實(shí)集團公司工作會(huì )議精神,積極探索績(jì)效考核的新方法新途徑,健全完善全面覆蓋、科學(xué)高效的績(jì)效考核體系,著(zhù)力推行經(jīng)濟增加值和全員績(jì)效考核,進(jìn)一步發(fā)揮績(jì)效考核的導向作用和激勵約束作用,為促進(jìn)集團公司全面協(xié)調可持續發(fā)展做出新的更大的貢獻。

  為期一天的會(huì )議取得三方面主要成果。一是統一了思想,明確了重點(diǎn)。與會(huì )代表一致認為在集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)績(jì)效考核工作會(huì )議,充分體現了集團公司領(lǐng)導及管理層對績(jì)效考核工作的高度重視。通過(guò)學(xué)習集團公司領(lǐng)導講話(huà)、聆聽(tīng)績(jì)效增長(cháng)模式講座和經(jīng)驗交流,與會(huì )代表對績(jì)效考核工作的重要性、緊迫性、規律性和科學(xué)性的把握更加準確,搞好績(jì)效考核工作的信心和決心進(jìn)一步堅定。與會(huì )代表一致表示,將認真貫徹落實(shí)集團公司績(jì)效考核工作的部署和要求,全面推進(jìn)經(jīng)濟增加值和全員績(jì)效考核工作。二是交流了經(jīng)驗,開(kāi)闊了視野。三是部署了工作,明確了要求。

  會(huì )議強調,各部門(mén)、各單位要把貫徹落實(shí)會(huì )議精神,作為當前人事工作的一件大事,納入重要工作日程;切實(shí)把思想和認識統一到會(huì )議精神上來(lái),把工作和行動(dòng)統一到集團公司各項相關(guān)決策部署上來(lái)。要加強組織領(lǐng)導,精細安排,周密部署,做好協(xié)調,形成合力,認真總結經(jīng)驗,研究確定推進(jìn)本單位績(jì)效考核工作的思路和目標,制訂切實(shí)可行的工作計劃和具體措施,健全完善績(jì)效考核體系和配套管理制度,層層落實(shí)經(jīng)濟增加值和全員績(jì)效考核工作。要扎實(shí)搞好績(jì)效考核培訓工作。要進(jìn)一步規范績(jì)效考核工作流程。

  (集團文宣部)

上一篇:集團著(zhù)手建設ERP信息管理體系
下一篇:江西晨報關(guān)注我集團2.5產(chǎn)業(yè)園建設項目
亚洲A片又硬又粗又爽小说,性夜夜春夜夜爽AA片A,中文字日产幕码三区的做法步,久久综合九色综合欧美狠狠
隆子县| 宁陕县| 那坡县| 安庆市| 旬邑县| 绥芬河市| 庆阳市| 冀州市| 呼玛县| 茌平县| 南木林县| 理塘县| 兴文县| 武陟县| 平陆县| 比如县| 四会市| 乌拉特后旗| 玉树县| 梁河县| 武邑县| 许昌市| 屯门区| 集贤县| 合江县| 和平区| 简阳市| 晋中市| 阜宁县| 金乡县| 西吉县| 丰宁| 禄丰县| 屯门区| 平凉市| 宜兰县| 尼木县| 岐山县| 师宗县| 南雄市| 巩义市| http://www.qu37.com http://www.fstyzs.com http://www.mxmyjx.com http://www.ys2525.com http://www.cdsgj.com http://www.cmpem.com