2月7日，集團下屬各單位1月份工作總結及2月份工作計劃會(huì )議在總部會(huì )議室召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、副董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉堅、副董事長(cháng)劉雁華出席會(huì )議，集團總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負責人參加會(huì )議。

　　根據會(huì )議安排，本次會(huì )議分為上午、下午兩個(gè)部分進(jìn)行。其中，集團下屬各院校單位負責人分別在上午的會(huì )議中進(jìn)行匯報，集團下屬各企業(yè)單位負責人分別在下午的會(huì )議中匯報。

　　會(huì )議開(kāi)始后，各單位負責人分別作月度工作報告，主要圍繞2015年1月份工作總結及2月份工作計劃進(jìn)行匯報，重點(diǎn)談了做成了什么工作及未完成的困難以及2月份工作安排。

　　會(huì )議過(guò)程中，胡樂(lè )平董事長(cháng)認真聽(tīng)取了集團下屬各公司、院校的工作匯報，并且針對各單位工作中存在的問(wèn)題分別進(jìn)行了點(diǎn)評和指導，同時(shí)對各單位今后的工作提出了相關(guān)的要求。胡樂(lè )平指出，各單位要進(jìn)一步提升規范化管理水平，實(shí)行規范管理，提高工作效率，推動(dòng)工作開(kāi)展。他要求，各單位要重視集團召開(kāi)的每次工作會(huì )議，認真做好會(huì )議前的材料準備工作，不要在會(huì )上講“官話(huà)、套話(huà)”;在集團召開(kāi)月度工作會(huì )議之前，各單位要組織召開(kāi)本單位月度工作會(huì )，認真總結做了什么。

　　胡樂(lè )平董事長(cháng)在會(huì )上強調，作為集團下屬各公司、院校的管理人員，一定要有魄力，要改變思想，不斷提高自身的管理水平和技能，理清作為管理者的崗位職責，要把日常工作重點(diǎn)轉移到“管理”上來(lái)，學(xué)會(huì )當“導演”，當“評委”，通過(guò)績(jì)效、檢查等手段加強管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，利用團隊的力量，從而提高團隊和員工的執行力和工作效率，帶領(lǐng)公司(院校)不斷發(fā)展壯大。

　　會(huì )議過(guò)程中，胡樂(lè )平、劉堅等董事會(huì )領(lǐng)導與參會(huì )各部門(mén)、單位負責人就會(huì )議中提出的問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn)和看法，共同研究問(wèn)題解決之策，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。

　　(集團品牌文化部)