董事長(cháng)胡樂(lè )平要求各單位實(shí)行績(jì)效考核 提高工作效率

?

　　下屬院校單位會(huì )議現場(chǎng)

?

　　下屬企業(yè)會(huì )議現場(chǎng)

?

　　胡樂(lè )平在會(huì )上對各單位工作提出要求

　　12月6日，集團下屬各單位11月份工作總結及12月份工作計劃會(huì )議在總部會(huì )議室召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、副董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉堅出席會(huì )議，集團總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負責人參加會(huì )議。

　　會(huì )議開(kāi)始后，各單位負責人分別作月度工作報告，主要圍繞11月份工作總結及12月份工作計劃進(jìn)行匯報，重點(diǎn)談了11月份完成的重要工作和經(jīng)濟指標，以及12月份的工作計劃和目標。

　　會(huì )議過(guò)程中，胡樂(lè )平、劉堅等董事會(huì )領(lǐng)導認真聽(tīng)取了集團下屬各公司、院校的工作匯報，并且針對各單位工作中存在的問(wèn)題分別進(jìn)行了點(diǎn)評和指導，同時(shí)對各單位今后的工作提出了相關(guān)的要求。胡樂(lè )平指出，目前，各單位在日常管理中存在著(zhù)員工執行力不強、工作效率不高等很多不完善的地方，因此，作為公司(院校)的主要負責人，一定要加強內部管理，時(shí)常進(jìn)行內功工作檢查，通過(guò)檢查發(fā)現問(wèn)題，完善管理。胡樂(lè )平要求，各單位要結合本單位實(shí)際，建立健全各崗位績(jì)效考核機制，對員工實(shí)行績(jì)效考核管理，通過(guò)績(jì)效考核獎優(yōu)罰劣，加強監督和管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，提高團隊和員工的工作效率。

　　針對下屬各院校教學(xué)工作，胡樂(lè )平強調，各院校、幼兒園首要任務(wù)就是教育教學(xué)，這是一項長(cháng)期的工作，一定要秉持嚴謹的教育教學(xué)態(tài)度。同時(shí)，各院校、幼兒園要進(jìn)一步加強師資隊伍建設，培養和引進(jìn)優(yōu)秀的教師人才，為教育教學(xué)工作服務(wù)，讓學(xué)生能真正學(xué)到知識，掌握技能。

　　會(huì )議過(guò)程中，集團董事會(huì )領(lǐng)導和各參會(huì )人員還根據匯報單位的月度工作情況，紛紛提出了相關(guān)工作建議和意見(jiàn)，共同研究問(wèn)題解決之策，明確工作重點(diǎn)及目標，推動(dòng)工作開(kāi)展。

　　(集團品牌文化部)