董事長(cháng)胡樂(lè )平要求管理人員要通過(guò)績(jì)效檢查等手段加強工作監督和管理

　　院校單位會(huì )議現場(chǎng)

　　企業(yè)單位會(huì )議現場(chǎng)

　　胡樂(lè )平董事長(cháng)出席會(huì )議并提出工作要求

　　9月6日，集團8月份工作總結及9月份月度工作計劃會(huì )議在總部會(huì )議室召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平出席會(huì )議，集團總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負責人參加會(huì )議。

　　會(huì )議開(kāi)始后，各單位負責人分別作月度工作報告，主要圍繞8月份工作總結及9月份工作計劃進(jìn)行匯報，重點(diǎn)談了8月份完成的重要工作和經(jīng)濟指標，以及9月份的工作計劃和目標。

　　會(huì )議過(guò)程中，胡樂(lè )平董事長(cháng)認真聽(tīng)取了集團下屬各公司、院校的工作匯報，對一些重要事項還時(shí)不時(shí)仔細詢(xún)問(wèn)其進(jìn)展。同時(shí)，針對各單位工作中存在的問(wèn)題和工作方法，胡樂(lè )平董事長(cháng)還分別進(jìn)行了點(diǎn)評和指導，并對各單位今后的工作提出了具體的要求。胡樂(lè )平指出，目前，各單位在內部管理方面還存在很多不完善的地方，作為公司(院校)的主要負責人，一定要重視基礎管理工作，加強內部管理，工作要時(shí)常進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查發(fā)現問(wèn)題，完善管理，并最終實(shí)現標準化、規范化管理目標。他表示，管理人員在管理工作中，要講究工作方法，對下屬員工要獎優(yōu)罰劣，不要做好做壞一個(gè)樣，要通過(guò)績(jì)效、檢查等手段加強監督和管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性，提高團隊和員工的工作效率。

　　胡樂(lè )平在會(huì )上強調，各部門(mén)、單位員工要進(jìn)一步轉變思想，端正心態(tài)，特別是作為管理人員，要進(jìn)一步加強對各部門(mén)及員工的常規工作檢查，既要發(fā)現問(wèn)題，更要解決問(wèn)題，對檢查發(fā)現的問(wèn)題一定要落實(shí)解決，通過(guò)檢查推動(dòng)工作，達到工作效率最大化。

　　(集團品牌文化部)