董事長(cháng)胡樂(lè )平要求各單位加強常規管理 規范管理體系

　　院校單位會(huì )議現場(chǎng)

　　企業(yè)單位會(huì )議現場(chǎng)

　　胡樂(lè )平董事長(cháng)在會(huì )上對各單位工作提出要求

　　劉堅總經(jīng)理出席企業(yè)單位8月份工作會(huì )議

　　劉雁華副董事長(cháng)出席院校單位8月份工作會(huì )議

　　8月9日，集團下屬各單位7月份工作總結及8月份工作計劃會(huì )議在總部會(huì )議室召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、副董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉堅、副董事長(cháng)劉雁華等董事會(huì )領(lǐng)導出席會(huì )議，集團總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負責人參加會(huì )議。

　　會(huì )上，集團下屬各院校單位和企業(yè)單位負責人分別作月度工作報告，重點(diǎn)匯報了7月份完成的重要工作和經(jīng)濟指標，以及8月份的工作計劃。

　　會(huì )議過(guò)程中，胡樂(lè )平、劉堅、劉雁華等董事會(huì )領(lǐng)導認真聽(tīng)取了集團下屬各公司、院校的工作匯報，并且針對各單位工作中存在的問(wèn)題分別進(jìn)行了點(diǎn)評和指導，同時(shí)對各單位今后的工作提出了相關(guān)的要求。胡樂(lè )平指出，各單位負責人要有正確的管理思想和心態(tài)，要明確自己的職責，并且敢于承擔責任。同時(shí)，各單位要進(jìn)一步提高管理水平，加強日常管理，做好常規管理工作。胡樂(lè )平強調，作為集團下屬各公司、院校的負責人，一定要不斷提高自身的管理水平和技能，要逐步建立和完善符合自身發(fā)展要求和實(shí)際的管理體系和組織機構，明確各崗位配置和相關(guān)工作職責，要建章立制、規范流程，按章行事，走流程化管理之路。同時(shí)，作為負責人，一定要遵循“定目標、批計劃、批方案、監督檢查、定期督辦、獎勤罰懶、選能用能”的管理思路和過(guò)程。他表示，只要目標明確，認真做事，就一定能做好做成事。

　　針對下屬各院校新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作，胡樂(lè )平表示，各院校、幼兒園一定要提前做好開(kāi)學(xué)準備和后勤管理工作，要加強設施設備的檢查和盤(pán)點(diǎn)，做好新學(xué)期書(shū)本購置和學(xué)生安全教育工作，確保正常有序開(kāi)學(xué)。

　　會(huì )議過(guò)程中，集團董事會(huì )領(lǐng)導和各參會(huì )人員還根據匯報單位的月度工作情況，紛紛提出了相關(guān)工作建議和意見(jiàn)，共同研究問(wèn)題解決之策，明確工作重點(diǎn)及目標，推動(dòng)工作開(kāi)展。

　　(集團品牌文化部)