為適應集團發(fā)展需求，進(jìn)一步規范各項目工程管理行為，集團于近期先后下發(fā)了《工程項目管理制度與流程(試行)》、《集團工程項目月檢評比》、《各設計階段審圖內容》等文件，要求各項目定期開(kāi)展工程管理相關(guān)知識培訓，提高規范化管理水平。

　　根據要求，集團各工程項目部應自行制定培訓計劃，并要求每周開(kāi)展不得少于一次的集體學(xué)習;相關(guān)知識的學(xué)習課件可以自行選擇，但必須包含集團內部制定的《工程項目管理制度與流程(試行)》文件學(xué)習。

　　據了解，本次各項目工程管理知識培訓是一次系統性的學(xué)習培訓，時(shí)間從6月開(kāi)始，至12月結束，為期6個(gè)月。培訓期間，要求各項目每月組織一次培訓考試，并封存考試試卷;集團發(fā)展運營(yíng)中心將不定期組織檢查，對弄虛作假、培訓次數不達標的項目部及項目經(jīng)理進(jìn)行考核。此外，要求各項目部于每月最后一周周五下班前將下月的工程管理知識培訓方案報集團發(fā)展運營(yíng)中心。

　　(集團品牌文化部)