會(huì )議現場(chǎng)

　　胡樂(lè )平董事長(cháng)出席會(huì )議

　　5月4日，集團各單位4月份工作總結及5月份月度工作計劃會(huì )議在總部會(huì )議室召開(kāi)。集團董事長(cháng)胡樂(lè )平、副董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉堅、副董事長(cháng)劉雁華出席會(huì )議，集團總部各部門(mén)及下屬各公司、院校負責人參加會(huì )議。

　　根據會(huì )議安排，本次會(huì )議分為上午、下午兩個(gè)部分進(jìn)行。集團下屬各企業(yè)單位和屬院校單位負責人分別在上、下午的會(huì )議中匯報。

　　會(huì )議開(kāi)始后，各單位負責人分別作月度工作報告，主要圍繞4月份工作總結及5月份工作計劃進(jìn)行匯報，重點(diǎn)談了做成了什么工作及未完成的困難以及5月份工作目標和安排。

　　胡樂(lè )平董事長(cháng)認真聽(tīng)取了集團下屬各公司、院校的工作匯報，并且針對各單位工作中存在的問(wèn)題分別進(jìn)行了點(diǎn)評和指導，同時(shí)對各單位今后的工作提出了相關(guān)的要求。胡樂(lè )平指出，作為公司(院校)的主要負責人，一定要理清管理思路，定期梳理工作重點(diǎn)和流程;要重視日常管理工作，對各部門(mén)的日常工作要時(shí)常進(jìn)行檢查，并跟蹤問(wèn)題解決進(jìn)程。針對各單位工作中存在的困難，胡樂(lè )平表示，會(huì )議是解決問(wèn)題的良好途徑，要通過(guò)會(huì )議發(fā)揮集體的智慧，分析問(wèn)題，從而制定出全面有效的問(wèn)題解決方案。胡樂(lè )平上強調，各單位要進(jìn)一步加強內部管理，強化會(huì )議制度，確保每周例會(huì )的正常召開(kāi)，要通過(guò)會(huì )議明確各部門(mén)一周的工作重點(diǎn)及下一周的工作計劃。

　　會(huì )議過(guò)程中，胡樂(lè )平、劉堅、劉雁華等董事會(huì )領(lǐng)導就參會(huì )各部門(mén)、單位負責人在會(huì )議中提出的問(wèn)題及新的月度工作計劃發(fā)表意見(jiàn)和看法，共同研究問(wèn)題解決之策，明確工作重點(diǎn)及目標，推動(dòng)工作開(kāi)展。

　　(集團品牌文化部)