相信，才有可能

行動(dòng)，才有結果

聚仁堂集團園外園幼兒園2023年春季園務(wù)計劃分享會(huì )

二月新綠，萬(wàn)物可期，為給新一學(xué)期工作的有序開(kāi)展做足規劃，理清思路，明確重點(diǎn)，2月11日，聚仁堂集團園外園幼兒園2023年春季學(xué)期園務(wù)計劃分享會(huì )在總部會(huì )議室召開(kāi)，集團副總經(jīng)理胡瀏鶴、董事長(cháng)助理兼人資部總監詹攀攀、人力資源部副總監劉穎、幼教管理部副總監兼君悅園園長(cháng)紀靈潔、及各園園長(cháng)、副園長(cháng)、保教主任出席本次會(huì )議。


一、匯報環(huán)節

根據上級指示，以及幼兒園自身實(shí)際情況，各園制定了相應的園務(wù)計劃。會(huì )上，各位園長(cháng)從園所管理、教師團隊管理、教學(xué)管理、園所發(fā)展戰略等重點(diǎn)工作方面闡述了接下來(lái)的整體工作規劃；各園詳細分享了每個(gè)月要開(kāi)展的重點(diǎn)工作并劃分時(shí)間節點(diǎn)，具體活動(dòng)安排，展現了園所整個(gè)學(xué)期有著(zhù)清晰的規劃。

其中，紀園長(cháng)提到要發(fā)揮集團化辦學(xué)的優(yōu)勢，聯(lián)動(dòng)教研，搭臺賦能，積極擴大優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，讓管理和教師團隊把精力花在主要業(yè)務(wù)上；史園長(cháng)提到將細化教師團隊打造，培養發(fā)展教師的專(zhuān)業(yè)技能，盡可能讓每位教師發(fā)揮自己的特長(cháng)，組成一支各有所長(cháng)、業(yè)務(wù)精良的隊伍；余園長(cháng)提到園所體能特色打造策略......令大家深受啟發(fā)，也得到了在座領(lǐng)導和姐妹園的廣泛認可。

各位園長(cháng)的分享干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，與會(huì )人員認真傾聽(tīng)記錄，共同學(xué)習。相信在各位園長(cháng)的帶領(lǐng)下我們的工作能更出色，步伐更統一。

二、領(lǐng)導總結

董事長(cháng)助理兼人資部總監詹攀攀發(fā)言：

1）首先肯定了大家的認真思考，表示匯報中的有很多方法確實(shí)值得借鑒。并提示各園接下來(lái)要樹(shù)立明確的目標，對各項工作進(jìn)行細化和安排，比如誰(shuí)來(lái)推動(dòng)、誰(shuí)是負責人、如何統籌資源......做好計劃管理，將工作做實(shí)、做精；

2）有好的方式要勇于推廣，集思廣益，多尋求突破，創(chuàng )新思維，注重實(shí)施效果，共同推向幼兒園良性發(fā)展；

3）要加強教師培養，就要提升教師成長(cháng)空間，給教師拓展技能的機會(huì )，發(fā)揮教師優(yōu)勢，讓教師共同合作，取長(cháng)補短，給優(yōu)秀教師展現平臺、榮譽(yù)，激發(fā)她們內在積極性，化被動(dòng)為主動(dòng)。


三、討論環(huán)節—優(yōu)秀教師評價(jià)體系的實(shí)施：

教師是立園之本，優(yōu)秀教師評價(jià)體系是人才儲備的基礎，能有效地促進(jìn)教師資質(zhì)及綜合素質(zhì)提升、技能發(fā)展，推進(jìn)其實(shí)施才能發(fā)揮其作用，詹總與各園園長(cháng)就優(yōu)秀教師評價(jià)體系的實(shí)施工作展開(kāi)探討，聽(tīng)取各園建議，同時(shí)要求各園做好評價(jià)體系解讀工作，以效果為引導，發(fā)動(dòng)教職工積極性。最后表明有行動(dòng)才會(huì )有成果，先實(shí)施，在實(shí)際操作過(guò)程有問(wèn)題再逐個(gè)擊破，不斷完善。