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夏園長(cháng)提出了教師自評、同事互評、領(lǐng)導評論和家長(cháng)評論相結合的模式；余園長(cháng)從專(zhuān)業(yè)、執行、服務(wù)、社交四個(gè)能力系統闡述市場(chǎng)環(huán)境變革下新型優(yōu)秀教師培養方向；史園長(cháng)提出了人才梯隊管理制度；紀園長(cháng)提出利用積分制調動(dòng)教師主動(dòng)性和創(chuàng )造性，強調激勵比獎懲更能激發(fā)、凝聚教師的智慧和力量……各位園長(cháng)的演講亮點(diǎn)紛呈，為教師評價(jià)體系的優(yōu)化提供了新思路，借此，園區之間相互借鑒，彼此促進(jìn)、積累經(jīng)驗，更新管理理念，為新學(xué)年優(yōu)秀教師隊伍建設打好基礎。

聽(tīng)完大家精彩的論述，集團副總經(jīng)理胡瀏鶴表示園長(cháng)的詳實(shí)闡述很有思想深度，并對各位園長(cháng)的匯報給予了贊揚，呼吁大家認真貫徹落實(shí)新制定的優(yōu)秀教師評價(jià)體系，樹(shù)立更高目標，穩步前行。

沈總肯定了園長(cháng)們對此前制定的優(yōu)秀教師評價(jià)體系的升華應用，并言明其制定初衷，強調要在優(yōu)秀教師團隊打造上繼續做好延伸，要通過(guò)優(yōu)化管理做出園外園幼兒園的特色和品牌，讓幼兒園辦學(xué)成果更加凸顯并脫穎而出。

詹總提煉了各位園長(cháng)匯報中的部分觀(guān)點(diǎn)，提倡大家可以繼續深入思考并在實(shí)際操作中借鑒，其次針對現行的教師考核中所存在的問(wèn)題，作了反饋和解說(shuō)，讓接下來(lái)的教師管理工作有了更加明確的方向。最后鼓勵各園所繼續保持工作熱情與拼勁，秉承勇于創(chuàng )新的精神、嚴謹踏實(shí)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，循序漸進(jìn)、精益求精、知行合一地保障優(yōu)秀教師評價(jià)制度的順利實(shí)行！

教育需要無(wú)私奉獻，管理需要不斷創(chuàng )新。園外園幼教人持續在實(shí)踐中學(xué)習，在交流中提升，為幼教事業(yè)繼續共進(jìn)。有家長(cháng)們的信任，有孩子們的喜愛(ài)，有這樣一群團結拼搏的幼教人，相信園外園的未來(lái)會(huì )更加美好！