為協(xié)助聚龍物業(yè)優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，堵塞管理漏洞，集團財審部6月17日上午9時(shí)，組織召開(kāi)了關(guān)于聚龍物業(yè)綜合審計后的溝通會(huì )。集團財審部副總監王春英、聚龍物業(yè)總經(jīng)理劉方勇、聚龍物業(yè)副總經(jīng)理劉國泉、集團財審部審計經(jīng)理龔苗、聚龍物業(yè)綜合部主管徐瑩、聚龍物業(yè)主辦會(huì )計秦小珍參加會(huì )議。

會(huì )議開(kāi)始，集團財審部副總監王春英首先就聚龍物業(yè)此次綜合審計的結果進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明，并就每個(gè)審計項目發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分項討論。最后，對此次綜合審計發(fā)現的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)建議：一是基礎工作要扎實(shí)，保證基礎數據的準確性；二是革新工作方式，科學(xué)合理利用系統工具，以助力工作效率的提升；三是發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)反饋、及時(shí)跟蹤、及時(shí)處理，規避因問(wèn)題積壓給公司造成損失。

會(huì )上，聚龍物業(yè)總經(jīng)理劉方勇針對集團財審部提出的審計問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的工作部署，要求責任到人，積極改善相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)劉方勇總經(jīng)理對王春英總監提出的革新工作方式，科學(xué)合理利用系統工具的建議也積極響應，安排相關(guān)人員著(zhù)手開(kāi)展相關(guān)工作。

此次會(huì )議清晰了聚龍物業(yè)目前所存在的一些問(wèn)題和漏洞，為聚龍物業(yè)后續管理工作指明了方向，同時(shí)也給聚龍物業(yè)的工作模式提出了新的思路，助力聚龍物業(yè)相關(guān)工作效率的提升。

投稿人：龔苗

投稿單位：集團財審部