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為協(xié)助聚龍物業(yè)優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,堵塞管理漏洞,集團財審部6月17日上午9時(shí),組織召開(kāi)了關(guān)于聚龍物業(yè)綜合審計后的溝通會(huì )。集團財審部副總監王春英、聚龍物業(yè)總經(jīng)理劉方勇、聚龍物業(yè)副總經(jīng)理劉國泉、集團財審部審計經(jīng)理龔苗、聚龍物業(yè)綜合部主管徐瑩、聚龍物業(yè)主辦會(huì )計秦小珍參加會(huì )議。
會(huì )議開(kāi)始,集團財審部副總監王春英首先就聚龍物業(yè)此次綜合審計的結果進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明,并就每個(gè)審計項目發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分項討論。最后,對此次綜合審計發(fā)現的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)建議:一是基礎工作要扎實(shí),保證基礎數據的準確性;二是革新工作方式,科學(xué)合理利用系統工具,以助力工作效率的提升;三是發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)反饋、及時(shí)跟蹤、及時(shí)處理,規避因問(wèn)題積壓給公司造成損失。
會(huì )上,聚龍物業(yè)總經(jīng)理劉方勇針對集團財審部提出的審計問(wèn)題進(jìn)行了相關(guān)的工作部署,要求責任到人,積極改善相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)劉方勇總經(jīng)理對王春英總監提出的革新工作方式,科學(xué)合理利用系統工具的建議也積極響應,安排相關(guān)人員著(zhù)手開(kāi)展相關(guān)工作。
此次會(huì )議清晰了聚龍物業(yè)目前所存在的一些問(wèn)題和漏洞,為聚龍物業(yè)后續管理工作指明了方向,同時(shí)也給聚龍物業(yè)的工作模式提出了新的思路,助力聚龍物業(yè)相關(guān)工作效率的提升。
投稿人:龔苗
投稿單位:集團財審部